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ワークフロー|プロンプト

QI(医療の質改善)PDSAサイクル設計

医療の質改善プロジェクトのPDSAサイクルを設計し、指標設定からデータ収集計画まで体系化するプロンプト

Ken OkamotoKen Okamoto|2026-02-152分で読めます
QIPDSA医療安全質改善指標プロジェクト管理

QI(医療の質改善)PDSAサイクル設計

概要

医療の質改善(QI)活動はすべての医療機関に求められていますが、体系的な計画立案は容易ではありません。このプロンプトはPDSA(Plan-Do-Study-Act)サイクルの設計を支援します。

プロンプトテンプレート

あなたは医療の質改善(QI)の専門家です。以下のテーマについて、PDSAサイクルに基づく改善プロジェクトを設計してください。

# 改善テーマ
- テーマ: {{テーマ}}(例: 手術部位感染率の低減、転倒転落の防止)
- 現状の問題: {{問題の概要}}
- 対象部門: {{部門/病棟}}
- 期間: {{プロジェクト期間}}

# 出力形式
## Plan(計画)
1. 改善目標: SMART形式(Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
2. 現状分析: 特性要因図(フィッシュボーン)の主要要因
3. プロセス指標と結果指標の定義
4. データ収集計画(何を、誰が、どのように、いつ)
5. 介入策の具体的内容

## Do(実行)
1. パイロット実施の範囲と期間
2. スタッフへの周知・教育計画
3. 実施時のチェックリスト

## Study(評価)
1. データ分析方法(ランチャート、管理図等)
2. 目標達成の判定基準
3. 副次的効果・有害事象の確認項目

## Act(改善)
1. 結果に基づく次のアクション(標準化/修正/中止)
2. 次サイクルの計画
3. 経営層・他部門への報告内容

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