応用ワークフロー

みんなのVibe Coding 組織編

病院・診療科への展開設計。倫理・ガバナンス・PHI/PII・人材育成・段階展開 ─ 個人のスキルを組織の仕組みに変える8レッスン。

8レッスン約160分

カリキュラム

Goodpatch事例　200人全社導入の論理

上場デザイン会社が3月に全社員へClaude Codeを必須化した一部始終。年額300万SaaSが1日で代替された瞬間から、医療組織への翻訳まで。

20分

倫理とガバナンス

院内でAIを使う際の組織としての枠組みを作る。倫理委員会との関係、院内AIポリシーの雛形、絶対NGとケースバイケースの仕分け。

22分

個人情報保護　PHI/PIIの絶対線

医療現場でAIを使う際の個人情報管理。PHIとPIIの定義、絶対NG項目の具体リスト、仮名化・匿名化の実務設計。

22分

人材育成　管理職としての伝え方

診療科ヒエラルキーの中で、誰にどの順番でAI活用を伝えるか。教授・部長から研修医まで、各層への翻訳技術と看護部・コメディカル・事務との合意形成。

20分

ROI計算　何を測るか

AI導入の効果を経営層に説明できる測定指標を設計する。時間短縮・エラー率・定着率など5〜10個の指標と、測定の実務設計。

18分

失敗の正常化

「うまくいかなかった」を資産にする文化の設計。Jカーブの組織共有、心理的安全性の構築、医療文化特有の「失敗忌避」との向き合い方。

15分

病院・診療科への段階展開

200床以上の病院とクリニックでは展開の論理が根本から違う。規模別・職種別のロードマップ設計と、よくある詰まりポイントへの対処。

22分

5年後の医療組織

経営者の強みを最大化するAI活用の未来。リベラルアーツと実装能力の交差点で、医師・看護師・コメディカルがどう変わるか。5年後の外来を具体的に描く。

21分

このコースで身につくこと

01院内AIポリシーの骨格を1枚で書ける
02PHI/PIIの絶対線を組織全体に伝えられる
03病院規模別の段階展開を自院に翻訳できる

こんな方におすすめ

病院管理職・診療科長クラスの医師
医療機関の教育担当者
看護部長・主任クラスで現場展開を担う方

前提コース

先にこれらのコースを受講することを推奨します

入門

実践

実践

習得スキル

組織導入設計/AIガバナンス/PHI・PII保護