求人票を書き、言葉の偏りを点検する

求人票は、書き手の癖がそのまま出ます。長年同じ書式を使い回していると、必須条件がいつの間にか実際の業務より厳しくなっていたり、特定の層を暗に想定した言い回しが残っていたりします。書いている本人は、なかなか気づけません。

このレシピでは、職務内容メモをClaudeに渡し、求人票の下書きと、偏った表現・曖昧な要件・盛りすぎの点検表を一度に作ってもらう頼み方を紹介します。

1. 頼み方

そのまま使えるプロンプトです。〔 〕の部分を自分の求人に置き換えて、この後に職務内容メモを貼り付けてください。

以下は〔職種名〕の求人票を作るための職務内容メモです。

これをもとに、次の2つを作ってください。

1. 求人票の下書き(募集背景／仕事内容／必須条件／歓迎条件／勤務条件の見出しで)
2. 偏った表現・曖昧な要件・盛りすぎの点検表(該当箇所／指摘の種類／理由の3列)

点検表では、次の観点を確認してください。
・年齢、性別、国籍などを暗に絞り込む表現がないか(該当があれば指摘するだけにとどめ、載せてよいかどうかの判断はしない)
・「コミュニケーション能力必須」のように、具体的な業務内容を伴わない曖昧な要件がないか
・渡した職務内容メモに書かれていない、実態より良く見せる表現がないか

〔ここに職務内容メモを貼る〕

点検表の観点を先にこちらで指定しているのには理由があります。5節で触れます。

2. 渡すもの

このレシピに渡すのは、次のようなものです。

• 募集背景(なぜ今この人を採るか)
• 仕事内容と必須条件・歓迎条件
• 勤務条件(勤務地・雇用形態・給与レンジなど)
• 既存の求人票(あれば、旧版として)

前任者や現メンバー個人の氏名、評価に関わる記述は渡さないでください。 求人票に必要なのは仕事の中身と条件であって、特定の人物についての情報ではありません。給与レンジの内部下限額のように、社外に出す前の交渉材料も、渡す前に外しておきます。

3. 返ってくるもの

戻ってくるのは、求人票の下書きと、その下に続く点検表です。架空の例で示すと、次のような形になります。

求人票の下書き(架空の例、抜粋):

• 募集背景: 増員のため、経理事務の担当を1名募集します。
• 仕事内容: 伝票処理、月次決算補助、経費精算の確認。
• 必須条件: 経理事務の実務経験1年以上。
• 歓迎条件: 日商簿記3級以上。

点検表(架空の例):

これはあくまで架空の例です。実際の下書きと点検の指摘は、渡した職務内容メモの中身に応じて変わります。

4. 続けて頼むこと

下書きと点検表ができたら、同じ会話のまま続けて頼めることが2つあります。

この求人票を、〔求人媒体名〕向けの文字数(〔上限文字数〕字程度)に
収めた短い版にして。必須条件と仕事内容は削らずに、
表現だけ削って短くして。

この求人票の必須条件と歓迎条件をもとに、面接で確認する質問を
5つ作って。経験の有無だけでなく、実際にどう進めたかを
聞ける形にして。

媒体別の短い版は、内容を削るのではなく、削ってよい表現から削る作業です。面接の質問案は、求人票に書いた条件を、実際の面接で確かめる材料に変えるための一手です。

5. うまくいかないとき

年齢・性別に関わる表現は、Claudeに結論を出させない

「若手」「主婦(夫)歓迎」のような表現は、募集の対象を年齢や性別で暗に絞り込んでいないか、人事・法務の確認が必要になることがあります。点検表はこうした表現に気づく手がかりとして使い、載せてよいかどうかの判断そのものは求めないでください。可否を聞くと、もっともらしい理由をつけて答えてしまうことがあります。

実態より良く見せる表現をそのまま出さない

求人票は候補者への最初の説明です。渡した職務内容メモに書かれていない「風通しの良い職場」「急成長中」といった言葉が下書きに混ざっていたら、それは職務内容メモの外から補われたものです。実際の職場と合っているかを、出す前に自分の目で確認します。

点検表の指摘は、そのまま削らず自分で採否を決める

点検表に挙がった項目を全部そのまま削ると、必要な情報まで抜け落ちることがあります。たとえば「コミュニケーション能力必須」を消すのではなく、「電話やメールでの顧客対応を想定した意思疎通ができる」のように、具体的な業務に言い換える判断は人が行います。

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